IT规划咨询，从企业发展经营战略和业务需求着手，从企业信息战略规划、企业信息架构规划和企业信息实施计划三个层面，为企业设计IT总体规划的操作步骤和软件系统实现方法，为企业合理、实效地推进信息化建设提供理论工具及实践支持。

企业管理信息化主要面临几方面的挑战：IT战略和企业战略的脱节、缺乏企业信息架构的总体布局、缺乏可靠的实施保障。企业管理四大要素是战略、组织、流程和IT技术，其中的战略驱动着组织的运作、流程的传递和IT技术的构架，而IT技术又驱动着战略的实现、组织的强化和流程的优化，它们相互影响，相互约束。如何将信息技术和企业战略、组织、流程有机的结合起来，是解决企业信息化建设困惑的唯一思路。我们从行业最佳实践、企业内外部因素了解出发，获取企业的关键评价指标，明晰企业的战略部署，梳理业务流程和组织架构，为客户设定切实可行的IT规划，实现企业战略与IT技术的密切统一。