研发管理范围涵盖新产品的全生命周期，以从产品创意的产生、产品概念形成、产品市场研究、产品设计、产品实现、产品开发、产品中试、产品发布、产品退市等整个过程。从管理的角度来看，其范围涵盖产品战略与规划、市场分析与产品规划、产品及研发组织结构设计、研发项目管理、研发质量管理、研发团队管理、研发绩效管理、研发人力资源管理、平台开发与技术预研等领域。实际的管理实际中，很多企业的研发管理缺乏体系和科学的方法论指导，导致很多产品研发绩效与企业发展及客户需求不符的严重后果。

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